¡Si tienes un negocio familiar es URGENTE que leas esto! ¿Qué sucede en un negocio familiar cuando un miembro quiere vender su parte?

Esta es la segunda parte de una serie de artículos que abordan problemas y problemas comunes en las empresas familiares. Los artículos se basan en una entrevista entre Al McClymont, CEO de Autologica Dealer Management Systems, y J.C. Aimetta, un experto y entrenador que se especializa en negocios familiares.

Al McClymont: Varias empresas de las que conozco personalmente han sufrido enormes problemas incluso irreparables a veces, tanto para la propia empresa como para la relación entre los miembros involucrados, las relaciones emocionales … cuando un miembro de la familia decide que quiere o que Necesitan vender su parte del negocio familiar.

J.C. Aimetta: Bueno, en estos casos, lo primero que se debe pensar es cómo evitar que esto realmente suceda, cómo prevenir la posibilidad de que esto suceda.

En primer lugar, debemos distinguir entre una persona que vende porque quiere, de una persona que vende porque tiene que hacerlo, porque no tiene opción, porque necesita el dinero para una situación personal urgente, una enfermedad, un niño que Tiene una beca en el extranjero, o algo así.

En este tipo de situación, la empresa familiar debería tener un fondo de liquidez disponible, en igualdad de condiciones, para que todos los socios puedan utilizar en casos de emergencias personales. Este fondo de liquidez, generalmente colocado en inversiones que pueden ser rápidamente convertidas en efectivo, implica una inmovilización de fondos que el negocio familiar normalmente no quiere tener. Pero es una garantía, cuando surge una situación de emergencia, que impide que alguien sea forzado a vender su parte.

Otra cosa a considerar es que nadie puede vender a menos que haya alguien dispuesto a comprar. Por lo tanto, cuando alguien quiere vender su parte, debe ser estipulado, escrito y firmado, a quien la parte debe ser ofrecida. Porque no es lo mismo ofrecerlo a un hermano, a un primo, a la propia empresa (la empresa puede reabsorber la parte del socio), o a un tercero. Porque cuando un miembro de la familia enojado decide vender a alguien que no es una parte de la familia, son inmediatamente incluyendo entre los propietarios de una persona que no es un miembro de la familia. En resumen: la empresa deja de ser una empresa familiar.

En la siguiente parte de esta entrevista, hablaremos de cómo una empresa familiar puede conciliar los intereses de los miembros de la familia que trabajan en la empresa, con los intereses de los miembros que no lo hacen.

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